Rzymu nie zbudowano w jeden dzień. Zbudowano go według planu.
Podczas naszej ostatniej wizyty w Rzymie wróciliśmy do tematu, który coraz częściej pojawia się w rozmowach z organizacjami rozwijającymi swoje platformy danych. Wiele z nich staje przed pytaniem: migrować, modernizować, zmieniać narzędzia czy budować od nowa?
Tymczasem często najważniejsze pytanie powinno pojawić się wcześniej:
Czy naprawdę rozumiemy, jaką rolę nasza platforma danych odgrywa w biznesie?
Problem nie zawsze leży w technologii
W praktyce firmy często nie mają problemu technologicznego. Mają za to trudności ze zrozumieniem, które elementy obecnej architektury rzeczywiście tworzą wartość, a które są jedynie pozostałością wcześniejszych decyzji.
Dlatego przed kolejną migracją, nowym narzędziem czy „modern stackiem” warto najpierw zatrzymać się i spojrzeć na całość.
Audyt jako strategiczny punkt wyjścia
Audyt nie powinien być wyłącznie technicznym przeglądem. To przede wszystkim okazja do odpowiedzenia sobie na kilka kluczowych pytań:
- Jakie decyzje biznesowe są dziś rzeczywiście wspierane przez dane?
- Gdzie dane tworzą wartość, a gdzie nie?
- Które elementy architektury nadal mają sens?
- Co jest potrzebne biznesowi, a co pozostało jedynie jako technologiczny bagaż?
Bez takiej diagnozy kolejne zmiany mogą jedynie zwiększać złożoność, zamiast przynosić realną wartość.
Najpierw plan, potem budowa
Rzym pokazuje, jak wiele można osiągnąć dzięki odpowiedniej strukturze, zarządzaniu i jasno określonemu celowi. Platformy danych nie powinny być wyjątkiem.
Dlatego najpierw warto przeprowadzić audyt, następnie stworzyć plan, a dopiero później budować.
Dobrze zaprojektowana platforma danych nie musi być tylko nowoczesna. Przede wszystkim powinna mieć jasno określony cel i realnie wspierać biznes.
Rzymu nie zbudowano w jeden dzień. Dobrej platformy danych również nie powinno się budować bez planu.
